كوتشنج الفرق
كوتشنج يعمل مع الفريق بوصفه وحدة واحدة، لمواءمته حول أهداف مشتركة، وتحسين طريقة عمله وتواصله واتخاذه للقرار.
يُعرف أيضًا بـ: كوتشنج الفريق، كوتشنج الفرق، بناء فرق العمل، فريق عالي الأداء، تطوير فرق القيادة، Team Coaching، كوتشينج الفرق، تطوير فرق العمل
كوتش معتمدأداء الفريق ليس مجموع أداء أفراده؛ فقد يضم الفريق أفرادًا متميزين ويبقى أداؤه دون المتوقع بسبب ضعف التنسيق أو وضوح الأدوار أو الثقة.
يعمل كوتش الفرق مع الفريق في جلسات منتظمة على أهداف مشتركة، ويتابع الاتفاقات بين الجلسات عبر المنصة، ويقيس التغير على مستوى الفريق.
نقدّم كوتشنج الفرق للجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد عبر المنصة، وباللغتين العربية والإنجليزية.
ستة محاور تُختار وفق أولويات المستفيد والجهة
وضوح الهدف
اتفاق الفريق على ما يريد تحقيقه.
الأدوار والمسؤوليات
تحديد من يفعل ماذا ومتى.
الثقة والأمان
بيئة تسمح بالنقاش الصريح.
إدارة الخلاف
تحويل الخلاف إلى نقاش منتج.
القرار المشترك
آليات واضحة لاتخاذ القرارات.
المساءلة
متابعة الالتزامات بين أعضاء الفريق.
الفئات المستفيدة
فرق القيادة
الفرق التنفيذية وفرق الإدارة العليا.
فرق المشاريع
الفرق المؤقتة متعددة الوظائف.
الفرق الجديدة
بعد الدمج أو إعادة التشكيل.
الفرق المتعثرة
التي تواجه خلافات أو تراجعًا في الأداء.
من التشخيص إلى قياس الأثر
التشخيص
تقييم أولي ومقابلة لتحديد نقطة البداية والأولويات.
الاتفاق على الأهداف
اتفاق بين المستفيد والكوتش والجهة على الأهداف ومؤشرات النجاح.
الجلسات
جلسات دورية مع كوتش معتمد، حضوريًا أو عن بُعد.
بين الجلسات
المدرب الذكي ومختبر المحاكاة لتطبيق ما نوقش في الجلسة.
المراجعة المرحلية
مراجعة التقدم وتعديل الأهداف عند الحاجة.
قياس الأثر
تقييم بعدي وتقرير أثر للجهة.
يتدرّب المستفيد على مواقفه الحاسمة قبل أن يواجهها
بين الجلسات، يخوض المستفيد محادثات واقعية مع شخصيات من بيئة عمله، تتفاعل مع أسلوبه وتنتهي كل محاولة بتقييم على معايير واضحة يناقشه مع الكوتش في الجلسة التالية.
منحنى التحسن: إدارة خلاف بين عضوين في اجتماع
كل خطوة موثقة من الجلسة الأولى
يتابع الكوتش الأهداف والخطوات والالتزامات في بوابة واحدة، وتتلقى الجهة تقارير تقدم عامة دون الاطلاع على محتوى الجلسات.
أربعة مستويات لقياس العائد من البرنامج
التفاعل
الجلسات والمشاركة وتقييم كل جلسة.
التعلّم
نتائج المحاكاة وتحسنها عبر المحاولات.
السلوك
أدلة تطبيق يعتمدها الكوتش، وشهادة المدير، و٣٦٠ قبل وبعد.
النتائج
مؤشرات عمل قبل وبعد مرتبطة بأهداف البرنامج.
أسئلة متكررة حول كوتشنج الفرق
ما الفرق بين كوتشنج الفريق وورش بناء الفريق؟+
ورش بناء الفريق نشاط محدود المدة، أما كوتشنج الفريق فمسار متابعة منتظم يعمل على أهداف الفريق الفعلية وطريقة عمله.
كم يبلغ حجم الفريق المناسب؟+
يناسب كوتشنج الفرق عادة الفرق الصغيرة والمتوسطة، أما المجموعات الأكبر فيُصمم لها برنامج على مستوى الفرق الفرعية.
كيف يُقاس تحسن أداء الفريق؟+
بمؤشرات الفريق المتفق عليها، واستبيانات دورية عن طريقة العمل، وتقارير البرنامج.
هل يمكن دمجه مع الكوتشنج الفردي؟+
نعم، يُدمج غالبًا مع كوتشنج فردي لقائد الفريق أو لأعضائه.
كم تكلفة كوتشنج الفرق؟+
تعتمد التكلفة على عدد المشاركين ونطاق البرنامج والأدوات المستخدمة، ونقدّم عرض سعر مفصلًا بعد فهم احتياج الجهة. اطلب عرضًا توضيحيًا ليصلك عرض السعر خلال يومي عمل.
هل تقدمون كوتشنج الفرق خارج الرياض؟+
نعم، نخدم الجهات في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد.
ابدأ برنامج كوتشنج الفرق في جهتكم
يتواصل معكم فريقنا خلال يومي عمل، مع حساب تجريبي للمنصة.