كوتشنج القيادات النسائية
برامج كوتشنج للقيادات النسائية في الجهات الحكومية والخاصة، تدعم الحضور القيادي والتأثير وبناء شبكة العلاقات المهنية والتقدم إلى المناصب العليا.
يُعرف أيضًا بـ: كوتشنج القيادات النسائية، تمكين المرأة القيادي، تطوير القياديات، برنامج القيادات النسائية، Women Leadership Coaching، تمكين المرأة في القيادة، كوتشينج نسائي، برنامج القياديات
كوتش معتمديتزايد حضور المرأة في المناصب القيادية في المملكة، ومعه تتزايد الحاجة إلى برامج تطوير تراعي التحديات التي تواجهها القياديات في بيئات العمل المختلفة.
يجمع البرنامج بين جلسات فردية مع كوتشز معتمدين، ومنهن كوتشز من النساء، وجلسات جماعية لتبادل الخبرات، وأدوات المنصة للتطبيق والمتابعة.
نقدّم كوتشنج القيادات النسائية للجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد عبر المنصة، وباللغتين العربية والإنجليزية.
ستة محاور تُختار وفق أولويات المستفيد والجهة
الحضور القيادي
الثقة والوضوح في الاجتماعات والمجالس.
التأثير والتفاوض
عرض المواقف والدفاع عن الأولويات بفاعلية.
شبكة العلاقات
بناء علاقات مهنية داعمة داخل الجهة وخارجها.
القيادة في بيئات متنوعة
قيادة فرق مختلطة ومتعددة الخلفيات.
التقدم الوظيفي
التخطيط للانتقال إلى المناصب العليا.
التوازن والاستدامة
إدارة الطاقة والمسؤوليات المتعددة.
الفئات المستفيدة
القياديات في الإدارة الوسطى
المرشحات للمناصب العليا.
القياديات المعينات حديثًا
في أول دور قيادي أو تنفيذي.
برامج التمكين
ضمن مبادرات الجهة لتمكين المرأة.
المواهب النسائية
أصحاب الإمكانات العالية من الموظفات.
من التشخيص إلى قياس الأثر
التشخيص
تقييم أولي ومقابلة لتحديد نقطة البداية والأولويات.
الاتفاق على الأهداف
اتفاق بين المستفيد والكوتش والجهة على الأهداف ومؤشرات النجاح.
الجلسات
جلسات دورية مع كوتش معتمد، حضوريًا أو عن بُعد.
بين الجلسات
المدرب الذكي ومختبر المحاكاة لتطبيق ما نوقش في الجلسة.
المراجعة المرحلية
مراجعة التقدم وتعديل الأهداف عند الحاجة.
قياس الأثر
تقييم بعدي وتقرير أثر للجهة.
يتدرّب المستفيد على مواقفه الحاسمة قبل أن يواجهها
بين الجلسات، يخوض المستفيد محادثات واقعية مع شخصيات من بيئة عمله، تتفاعل مع أسلوبه وتنتهي كل محاولة بتقييم على معايير واضحة يناقشه مع الكوتش في الجلسة التالية.
منحنى التحسن: عرض مقترح أمام لجنة تنفيذية

كل خطوة موثقة من الجلسة الأولى
يتابع الكوتش الأهداف والخطوات والالتزامات في بوابة واحدة، وتتلقى الجهة تقارير تقدم عامة دون الاطلاع على محتوى الجلسات.


أربعة مستويات لقياس العائد من البرنامج
التفاعل
الجلسات والمشاركة وتقييم كل جلسة.
التعلّم
نتائج المحاكاة وتحسنها عبر المحاولات.
السلوك
أدلة تطبيق يعتمدها الكوتش، وشهادة المدير، و٣٦٠ قبل وبعد.
النتائج
مؤشرات عمل قبل وبعد مرتبطة بأهداف البرنامج.
أسئلة متكررة حول كوتشنج القيادات النسائية
ما المحاور التي يركز عليها البرنامج؟+
يركز على الحضور القيادي، والتأثير والتفاوض، وبناء شبكة العلاقات، والتخطيط للتقدم الوظيفي، ويُكيّف وفق احتياج كل جهة.
هل يتوفر كوتشز من النساء؟+
نعم، يمكن اختيار كوتش من النساء لكل مشاركة وفق رغبتها واحتياج البرنامج.
هل يُقدم البرنامج فرديًا أم جماعيًا؟+
يمكن تقديمه فرديًا أو جماعيًا أو بالجمع بينهما، فالجلسات الجماعية تتيح تبادل الخبرات بين المشاركات.
كيف يُقاس أثر البرنامج؟+
يُقاس بتقييم ٣٦٠ قبل البرنامج وبعده، وشواهد التطبيق في العمل، ومؤشرات التقدم الوظيفي المتفق عليها مع الجهة.
كم تكلفة كوتشنج القيادات النسائية؟+
تعتمد التكلفة على عدد المشاركين ونطاق البرنامج والأدوات المستخدمة، ونقدّم عرض سعر مفصلًا بعد فهم احتياج الجهة. اطلب عرضًا توضيحيًا ليصلك عرض السعر خلال يومي عمل.
هل تقدمون كوتشنج القيادات النسائية خارج الرياض؟+
نعم، نخدم الجهات في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد.
برامج تكمل هذه الخدمة
ابدأ برنامج كوتشنج القيادات النسائية في جهتكم
يتواصل معكم فريقنا خلال يومي عمل، مع حساب تجريبي للمنصة.